Основатель интернет-издания "Апостроф" и телеканала "Апостроф TV" Василий Филипчук рассказал о целесообразности запуска новых телеканалов на рынке, который сокращается, строительство студии во времена коронавируса и основную концепцию "Апостроф TV".
Своими мыслями он поделился в интервью "Детектор медиа".
На прошлой неделе Верховная Рада приняла закон, который, среди прочего, позволил восстановить конкурсы Нацсовета на выдачу эфирных лицензий во время карантина, связанного с COVID-19. Закон является необходимой составляющей запуска государственного общенационального мультиплекса цифрового эфирного вещания МХ-7, построение которого КРРТ анонсировал до конца 2021 года.
МХ-7 добавит на украинский рынок 10-12 бесплатных эфирных телеканалов. Учитывая короткие сроки, вряд ли на конкурс на получение лицензий отправятся какие проекты или по крайней мере медиаменеджеры, о существовании которых в данный момент ничего неизвестно. Гораздо вероятнее будет увидеть среди кандидатов уже существующие телеканалы, которым до сих пор лицензия Т2 была недоступна.
Один из таких телеканалов - запущенный год назад "Апостроф TV". Его владелец Василий Филипчук не только прямо говорит о намерениях побороться за лицензию, но и в начале 2021-го пробовал строить МХ-7 в частно-государственном партнерстве с КРРТ.
"Апостроф TV" был запущен 1 июня 2020 года. Василий Филипчук оценил первый год работы телеканала довольно положительно, несмотря на то, что проект открыли во времена пандемии COVID-19.
"Взять хотя бы сам факт того, что мы смогли запуститься во времена коронавируса и несмотря на все препятствия до сих пор функционируем, увеличиваемся, растем - уже этого достаточно, чтобы быть довольным первым годом работы телеканала. Мы подписали соглашение с Индустриальным телевизионным комитетом о включении телеканала в панели измерения, чтобы с июня этого года увидеть наш рейтинг среди информационно-аналитических телеканалов. Но информационное пространство развивается настолько быстро, что для того, чтобы действительно конкурировать с лидерами отрасли, нужно искать как новые идеи, так и новые технические, кадровые, финансовые ресурсы. Наша основная задача сейчас - найти новые идеи, которые смогут вывести нас на качественно иной уровень", — рассказал Филипчук.
Он также поделился с журналистом, как запускался "Апостроф TV" и с какими трудностями пришлось столкнуться.
"Мы начинали с YouTube-канала, трех камер, одного пульта и комнатки, которую перекрасили в черный цвет, чтобы хоть чем-то отличаться от других. Сейчас много разных YouTube-каналов используют этот подход: черная комната, хороший свет - и картинка выглядит неплохо. До сих пор наш самый популярный сюжет в YouTube относится к тем временам, когда мы были YouTube-каналом: у него больше 1 млн просмотров.
После получения лицензии начался настоящий жесткий период, когда нужно было собрать необходимое количество идей, технических решений и команду. Практически весь 2019 год мы готовились к запуску. По нашим планам, мы должны были начать построение студии на ул. Владимирской, 10 в феврале 2020-го и выйти в эфир в апреле. Это помещение "Укртелекома", здесь был центр правительственной связи, поэтому оно очень подходило для студии: 6-метровый потолок, закрытость от всего внешнего мира по периметру. Но как раз в феврале грянул коронавирус. Строить телестудию во время коронавируса, особенно во времена первого локдауна, было незабываемо. Фактически с середины марта мы здесь ночевали.
Нашей отправной точкой было 20 мая: мы имели обязательства к этой дате запустить хотя бы техническое вещание, иначе теряли лицензию. И несмотря на все смогли запуститься до 20 мая.
Мы экономили на всем. Например, решили не покупать за 12 тыс. долларов станцию, которая синхронно показывала время на всех аппаратах. Казалось, зачем она нужна, если у всех время нормально показывает на компьютерах и телефонах? А потом вышли новости и мы увидели, что звук идет с задержкой от картинки на несколько секунд. Что делать? Мы два или три дня сидели с техниками и нашли решение за 700 долларов. И таких "инноваций" у нас было много", — рассказал Василий Филипчук.
Читайте также: Василий Филипчук: Власть должна отличать искаженные факты от интерпретаций, чтобы не вмешиваться в свободу слова
Он также отметил, какими концепциями руководствуется его телеканал.
"Редакционная политика - это всегда баланс позиций менеджмента и коллектива. Мы работаем только на украиноязычную украинскую аудиторию и коллектив соблюдается не центристской, а скорее правоцентристской или правой, национал-демократической позиции. И несмотря на мои попытки быть ближе к центру, мы все-таки ближе к таким каналам, как "Эспрессо", чем "Украина 24", — сообщил он.
Василий Филипчук согласился, что только небольшой процент граждан интересуется о владельцах определенного телеканала и заявил, что "Апостроф TV" не относится к олигархам и придерживается центристской позиции.
"Но кроме идеологического позиционирования, у нас есть еще и "олигархическое" позиционирование - и здесь мы точно центристы, не относимся ни к одной олигархической группировке. В этом и заключалась идея: быть площадкой, где олигархи не определять, кто и что может говорить. Вы можете увидеть, что в нашем эфире есть все, кроме апологетов Медведчука. В определенный период мы пробовали затягивать сюда спикеров с ОПЗЖ, но они почему-то к нам не идут. Так же, кстати, как и спикеры Порошенко. Все остальные ходят, кроме представителей этих двух радикально противоположных, но в чем-то очень похожих группировок", — подчеркнул Филипчук.
Также он добавил, что некоторые категории граждан воспринимают политику и СМИ как своего рода телешоу.
"Проблема украинского общества в том, что оно воспринимает политику и СМИ как еще одно телешоу, как "Танцы со звездами". Наши граждане скорее проголосуют за политика, который лучше танцует, поет или рассказывает анекдоты, а не за того, кто лучше управляет страной. Людей, которые мыслят категориями государства и могут оценивать политиков не по тому, что они обещают во время избирательной кампании, а что они действительно делают, очень мало. И поэтому у нас и политика такая популистская, безответственная. На самом деле, политика должна быть чем-то вроде службы в армии 3-4 года отдаешь государству. А у нас она воспринимается как тип бизнеса. Но в бизнесе нужно взять кредит, рискнуть и, не дай Бог, прогореть. И прибыльность бизнеса 30% - это очень много. А в политике можно получить по 300-400% по сравнению с вложенным капиталом.
Думаю, мы с вами здесь ничего не можем сделать. В течение определенного времени я пытался проталкивать концепцию, медиа должны воспитывать аудиторию, то объяснять ей, нести в общество большое и светлое. К сожалению, не работает: умные, спокойные, интеллектуальные дискуссии никто не смотрит. А если медиа никто не смотрит или не читает, то оно прогорает. Мы вынуждены руководствоваться теми принципами медиарынка, которые есть во всем мире: не воспитывать людей, а давать им то, чего они хотят. Воспитывать людей имеют церковь, политики, общественные организации, а не медиа. Медиа могут помогать, быть инструментом воспитания. Но если они берут функции воспитателя, то зрители автоматически переключаются на другие каналы", — добавил он.
Напомним, ранее Василий Филипчук отмечал, что для обеспечения диалога с обществом, государство должно пойти на расширение доступа независимым телеканалам к сети цифрового вещания.
