Четыре года назад, когда Андрея Коболева назначили главой НАК «Нафтогаз України», о нем практически ничего не знал не только глава «Газпрома» Алексей Миллер (его визави на ближайшие несколько лет), но и украинские профильные эксперты. К слову, Google тоже обладал крайне скудной информацией о новом топ-менеджере крупнейшей украинской госкомпании: родился, учился, работал, в скандалах не засвечен. И сегодня имя Коболева нечасто мелькает в новостях — тем более, нет его в так называемых предвыборных рейтингах.
В то же время в окружении главы НАК «Нафтогаз» об уровне его личных амбиций знают отлично: Коболев метит если не в президентское, то уж точно в премьерское кресло. Для этого у него есть все: имидж эффективного менеджера, деньги, искусно созданная видимость протекции Запада и президента Порошенко. Но главное — Коболев отлично умеет пускать пыль в глаза и выходить сухим из воды.
Андрей Владимирович Коболев — коренной киевлянин, его отец — Владимир Павлович, геофизик, многие годы посвятивший изучению нефтегазоносного шельфа Черного моря сначала как ученый, а после — как соучредитель акционерного общества. Многолетняя работа его сына в НАК — конечно, чистая случайность.
Степень магистра международных экономических отношений Коболев-младший получил в самом престижном вузе страны — Институте международных отношений Киевского университета им. Т. Шевченко. Первые большие деньги заработал на последних курсах, играя в покер — на карточных выигрышах он жил полгода. Накануне получения диплома Коболев устроился в украинское подразделение входящей в «большую четверку» международной аудиторской и консалтинговой компании PricеwaterhouseCoopers (PwC). Специализировался на стратегическом управлении и корпоративных преобразованиях.
Впервые в НАК «Нафтогаз» Коболев попал в 2002 году, когда компанию возглавил нынешний сопредседатель «Оппозиционного блока» Юрий Бойко. После целой череды погоревших на махинациях и присвоении госимущества руководителей Бойко решил использовать более сложные схемы отмывания денег — оффшоры. Заместителем председателя правления НАК тогда был зять Анатолия Кинаха Александр Ковалко. Его сестра, также работавшая в PwC, пролоббировала кандидатуру 24-летнего Андрея Коболева на должность главного специалиста департамента корпоративных финансов и ценовой политики. Вместе с Коболевым в «Нафтогаз» пришел еще один юный гений энергорынка Украины — 26-летний сын лидера Прогрессивной социалистической партии Украины Натальи Витренко Юрий.
Отработав два года главным специалистом Андрей Коболев пошел на повышение, возглавив собственный департамент, еще спустя два года — стал советником председателя правления «Нафтогаза» Олега Дубины. Правда, поговаривают, куда больше Коболев сотрудничал с первым заместителем Дубины Игорем Диденко. Поверить в то, что без участия этой троицы в 2009 году Юлия Тимошенко провернула кабальную сделку с «Газпромом» сложно. Однако за решетку отправить пытались только двоих — Тимошенко и Диденко. Коболев вышел из этой истории чистым — и направил все свои таланты в корпоративный сектор.
Вместе все с тем же Витренко-младшим и московским бизнесменом Вадимом Ивановым, компания которого много лет была подрядчиком «Нафтогаза», Коболев создает компанию AYA Capital с кипрским оффшором, адрес которого совпадает с оффшором «инвестора» Арсения Яценюка Леонида Юрушева (сам Коболев называет это обычной практикой и совпадением).
В 2013 году дублирующая компания AYA Securities, зарегистрированная на Юрия Витренко, попыталась выкупить долги находящегося на грани ликвидации предприятия «Уголь Украины». Таким образом бизнесмены проворачивали аферу с конвертацией гарантированного государством долга в пользу частной компании — помочь им в этом за откат должен был бывший министр энергетики и угольной промышленности, ныне беглый Эдуард Ставицкий. Но подписать документы о ликвидации не успел — начался Майдан. Руководство AYA Securities в лице Витренко и Коболева поспешило умыть руки и откреститься от сомнительной сделки.
На должность главы НАК Андрея Коболева премьеру-«камикадзе» Яценюку посоветовал уже фигурировавший в этой истории Игорь Диденко.
Бывший заместитель председателя «Нафтогаза» отмылся от истории с контрактами 2009 года, однако назначать его руководителем Арсений Яценюк все же не рискнул. Кандидатура Коболева лежала на поверхности: с одной стороны, за много лет работы с Диденко и Дубиной он доказал свою преданность общему делу, а с другой стороны, что в постмайдановской Украине было немаловажно, его имя не засветилось ни в одном скандале.
С приходом Андрея Коболева украинские потребители газа узнали для себя сразу два новых термина — «реверс» и «импортный паритет». Первый назвали благими намерениями слезть с газовой иглы агрессора и покупать газ в Европе. Второй — новой ценой на газ. Правда, европейский газ также является российским — тем самым, который прокачивался через территорию Украины. А доля собственного, более дешевого, газа составляет около 50%.
Под предлогом диверсификации Украина начала закупать газ у компании TrailStone, во главе которой стоит гражданин Украины и старый друг Витренко Павел Левин. По стоимости поставляемого «Нафтогазу» голубого топлива компания находится на третьем, почетном, месте после «Газпрома» и Noble CFL. Последняя, к слову, является «дочкой» гонконгской компании Noble Group, украинское представительство которой пять лет возглавлял депутат Иван Мирошниченко.
В 2015 году Андрей Коболев начал длительное противостояние с Игорем Коломойским, которому на тот момент принадлежала «Укрнафта». Сначала он грозился отключить поставки газа на аффилированную с одиозным олигархом ТЭЦ в Полтавской области, а после вступления в силу специально принятого закона об акционерных обществах НАК и вовсе фактически стал управлять «Укрнафтой». Ничего из этого не было бы возможным без прямой протекции президента Порошенко. И все же Коболев дал Игорю Коломойскому несколько месяцев на то, чтобы вывести из госкомпании около 12 млрд грн. Было это по согласованию с Порошенко или по личной договоренности с Коломойским, однако за это глава «Нафтогаз» получил первую «метку» в виде уголовного производства в Генпрокуратуре.
Сегодня Андрей Коболев — уже не мальчик на вторых ролях с чистой историей в поисковиках.
Согласно декларации за 2016 год, Андрей Коболев получил 19,3 млн грн зарплаты, из которой 3,5 млн грн были уплачены в качестве налога на доходы физлиц, еще 289 тыс. грн составил военный сбор. У главы «Нафтогаза» имеются два авто (Porsche Cayenne S и Mercedes-Benz GL550), гидроцикл Bombardier Sea-Doo RXP 255, земельный участок и дом в Киево-Святошинском районе. А еще — арендованная квартира площадью 115 кв. м рядом с центральным офисом возглавляемой им компании.
Правда, живет Коболев в элитном доме на берегу Киевского моря стоимостью более $ 1 млн, который, естественно, в декларацию не внесен. Только обслуживание жилья площадью 300 кв. м с вертолетной площадкой и собственным причалом обходится ему более чем в 100 тыс. грн в год. Кроме того, не указывает глава НАК в декларации и полное имя своей супруги, не говоря уже о других родственниках. Проверить, какое имущество принадлежит им, не представляется возможным.
Нет в декларации и полной суммы, в которую государству влетает «юный гений» газового рынка. И речь не о зарплате и не о миллионных премиях — в 2016 году Андрей Коболев, оправдываясь опасениями за собственную жизнь из-за суда с «Газпромом», захотел за бюджетные 5 млн грн купить себе бронированный Mercedes. Машина уже была присмотрена в одном из столичных автосалонов, однако необходимость провести закупку через ProZorro и последовавший народный гнев оставил председателя правления «Нафтогаза» без колес. Правда, ненадолго: уже в 2017 году госкомпания «Газ Украины», находящаяся в стадии ликвидации, внезапно сумела наскрести 40 млн грн на покупку целого автопарка. В том числе — бронированного GMC Yukon. После ликвидации, естественно, все имущественные права компании переходят «Нафтогазу».
В придачу к бронированному внедорожнику оплачивает государство и личную охрану Коболева — всего около 1 млн грн в год. При этом защищают телохранители главу НАК не столько от наемников Миллера, сколько от правосудия. 12 мая 2017-го Андрей Коболев, находясь за рулем опять же государственного Mercedes, нарушил правила дорожного движения и попал в ДТП недалеко от офиса возглавляемой им компании. Попросту говоря, развернулся в запрещенном месте и протаранил Volkswagen Tuareg, двигавшийся по своей полосе. С места аварии Коболев ушел, а его охранники быстро сняли номера с авто. И эту историю тоже замяли.
Правда, чьим бы покровительством ни пользовался Андрей Коболев, его политические амбиции и желание сесть в премьерское кресло встретились с тем, кто в этом кресле уже находится — Владимиром Гройсманом.
Как глава абсолютного монополиста на рынке газа Коболев привык не обращать внимания на откровенно слабого профильного министра, однако премьер — совсем другая история.
Кулуарно войну начала команда премьера, выведя осенью 2016 года «Укртрансгаз» из подчинения НАК и передав в полное подчинение Министерства экономического развития и торговли, возглавляемого правой рукой Гройсмана Степаном Кубивым. Коболев это сражение выиграл: заставил вернуть «Укртрансгаз», задействовав все свое лобби среди западных партнеров (на которое, к слову, тоже тратятся бюджетные деньги). Прямое противостояние началось весной прошлого года, когда глава НАК решил уволить президента «Укртрансгаза» Игоря Прокопива. Таким образом Коболев публично нарушил провозглашенный Гройсманом мораторий на кадровые перестановки до окончания отопительного сезона и бросил открытый вызов команде премьера.
В правительстве ответили: в ноябре был утвержден новый наблюдательный совет «Нафтогаза» — и если раньше входившие в его состав люди полностью поддерживали главу НАК, то с обновленным составом Коболеву придется куда сложнее. Как минимум потому, что четверо из них — иностранцы, никогда ранее не стоявшие у кормушки газотранспортной системы Украины.
Согласно плану, в ближайшее время «Нафтогаз» разделят на три структуры, которые будут заниматься добычей, транспортировкой и продажей природного газа. Однако Коболев и это предусмотрел — он намерен провернуть все так, чтобы правительство не могло без согласования с руководством НАК реализовать план разделения. Остается только просто признать: газовая реформа в Украине провалена, в том числе стараниями Андрея Коболева. Вместо разделения компании — усиленная монополия. Вместо продажи дешевого собственного газа населению — импортный паритет и отсутствие инвестиций в добычу. Вместо энергоэффективности — увеличение объемов закупки российского газа.
Вместе с тем, на фоне данной ситуации появились интересные данные о будущем главы НАК «Нафтогаз України» Андрея Коболева. По информации инсайдеров рынка, близких к нему, нынешний руководитель НАК находится «на низком старте».
Рассматриваются две альтернативы, говорят собеседники. Первая — вывести Коболева до конца этого года в фавориты президентских выборов, которые должны состояться весной 2019 года. Вторая — «экономическая миграция».
Как сообщил источник, приближенный к Коболеву, «все наши активы уже на территории ЕС, кое-что вывели в Азию. Если все будет плохо — будем работать там». Инвестировать в Украину, по словам собеседника издания, нынешний глава «Нафтогаза» уже не намерен.
Редакция готова выслушать мнение героя досье.
Главное фото: UNIAN