Все, что мы сейчас наблюдаем в бизнес-планировании в Украине, по большей части и есть то самое инерционное сознание, которое устремляет идеи не в неизвестное будущее, а в комфортное прошлое.
Здесь нужно почти по Ницше - сделать шаг в направлении бездны будущего, оторвавшись от подпорной стены прошлого
Многие думают, что война была абберацией, отклонением от нормы и после нее общая система очень быстро войдет в состояние образца 2021 года.
Но это не так: возникшие в результате войны флуктуационные возмущения в структуре общества и экономики привели к появлению "точки бифуркации войны", которая изменила и экономику, и общество.
Война меняет общество, общество влияет на характер войны, которая, в свою очередь, опять же влияет на общество. Такая диалектика.
Стрела времени войны направлена на накопление негативных количественных изменений в общей системе, которые рано или поздно приведут к новому качеству на иной точке динамического равновесия общей социально-экономической модели.
Энтропийный барьер не позволит "фаршу" превратится в прежний условный "кусок мяса".
Нужно будет "жарить котлету".
К сожалению, практически на всех уровнях, от государственного управления до конкретных бизнес-проектов, мы видим лишь попытки обратить время вспять, отряхнуть "сон войны" и вернуться в прежний довоенный формат.
В этих условиях, в бизнесе выиграет тот, кто первый разглядит контуры будущей экономической системы.
В которой будет "дуальная" система мегаполисов с одним урбанистическим центром в столице и вторым - на западе.
Стареющее население с крайне низкими темпами рождаемости и высокими показателями смертности.
Это будет формировать спрос на социальные товары и услуги, включая досмотр за одинокими стариками, дети и внуки которых уехали за рубеж.
Спрос на лекарства, доступные среднего формата лечебные частные центры, где на фоне полного распада государственной медицины, можно будет хотя бы сделать УЗИ и простейшую диагностику.
Развите центров медицинского туризма: от стоматологии до специфических видов медицинских услуг.
Развитие систем страхования жизни и здоровья в условиях нищенских пенсий.
Деградация инфраструктуры и транспорта с акцентом на дешевые форматы передвижения.
Период, когда одни инфраструктурные системы получат инвестиции (энергетика), а другие, наоборот, будут подлежать утилизации и сокращению (газовая транзитная система, железная дорога).
Постепенный переход к децентрализованным инфраструктурным системам и отмирание централизованных.
Логистический и транзитный тупик.
Сырьевая специализация с возможным развитием простейших переделов - биотопливо, масло, но без выхода на сложные переделы в виде растительного белка.
Деиндустриализация, распад научного потенциала и деградация системы образования.
Постепенное сокращение до минимального уровня сектора ИТ.
Утрата сложных технических компетенций и навыков.
Сворачивание горизонта роста рынка недвижимости на фоне морального и физического износа старого советского жилья.
В общем, если есть желание вести здесь бизнес, покупайте инжиниринговые компании с хорошим набором технических специалистов, они будут в дефиците.
Покупайте компании по промышленному строительству для снятия сливок с этапа восстановления (он когда-то наступит и продлиться до пяти лет).
Закрывайте проекты строительства нового жилья после затухания эффекта новой волны внутренних переселенцев (продлится еще 2-3 года).
Покупайте сети аптек, стройте дома для престарелых, открывайте необольшие смейные медицинские центры, регистрируйте лайфовые страховые компании.
Покупайте производства дешевых, социальных продуктов.
Подумайте над созданием компаний по предоставлению социальных услуг.
Не помешает в портфеле и парочка автобусных и маршруточных пассажирских компаний в режиме "межгород".
Всегда держите на горизонте проекты в сфере торговли.
Подумайте над проектами медицинского туризма.
Займитесь биотопливом.
В коммунальной сфере - обратите внимание на водоснабжение и водоотвод.
И помните, социально-экономического слепка той Украины образца 2021 года, который остался в памяти, поле войны не будет.
Речь о параметрах общей социально-экономической модели: 25 млн жителей, из которых - 10 млн пенсионеры, до 5 млн детей, 2-3 млн бюджетников и людей, получающих социальную помощь.
Точно также, когда-то был утрачен образ социально-экономической модели Украины времен Евро-2012.
Кто это вовремя осознал, сумел избежать в бизнесе ключевых ошибок последнего десятилетия.
Ну а те, кто поверил презентациям, сулящим рост и урвоень ЕС "уже завтра", зря потратили деньги на все эти модные "репорты".
