Журналист «1+1» Александр Дубинский — о новой «реформе» Национального банка
«Реформаторы» из Национального банка родили несколько свежих идей для зарабатывания денег. Не государством.
Одной из ключевых функций Нацбанка, всегда засекреченной, но явно видимой для всех — всегда было и будет обеспечение денежного оборота. Для этого у НБУ есть монетный двор (БМД) в Киеве и Фабрика банкнотной печати в Малине, а также центры подкрепления банков наличными — ими являются все областные управления НБУ.
Сейчас эта система работает примерно так: основываясь на своей потребности в банкнотах и монетах, коммерческие банки делают заявки в областные управления НБУ и получают подкрепление наличными деньгами в обмен на безналичные (подробности организации наличного обращения можно почерпнуть из постановления правления НБУ
Логистика этого процесса также организована предельно просто: центральный аппарат НБУ обрабатывает заявки от территориальных управлений и направляет инкассаторов в области с необходимым запасом наличности.
И тут «реформаторы», кажется, заметили отличную возможность заработать, используя любимое в каденции Валерии Гонтаревой слово «аутсорсинг». Ведь зачем независимому центральному банку независимого государства право на печать денег и такие отягчающие функции, как возня с доставкой наличных?
И тут «реформаторы», кажется, заметили отличную возможность заработать, используя любимое в каденции Валерии Гонтаревой слово «аутсорсинг»
Поэтому одним из первых шагов новоназначенного и. о. члена правления НБУ Романа Борисенко стал план по выведению из функционала Нацбанка инкассации и обеспечения наличными комбанков, а также — приватизация Банкнотно-монетного двора и банкнотной фабрики.
Что дает колоссальные возможности всем причастным к дележу пирога: Банкнотно-монетный двор в комбинации с банконтной фабрикой потенциально стоит под миллиард долларов, так как входит в десятку крупнейших фабрик Европы. Инкассация наличных денег в обороте — а это почти 280 млрд грн., которые при обороте умножаются вдвое — будет приносить специализированному оператору еще около 4−6 млрд грн. в год.
Из Нацбанка пытаются «кормить» банкиров слухами, что инкассация и перевозка будут отданы Ощадбанку, что повысит его инвестиционную привлекательность при продаже. Однако ряд действий НБУ указывают, что выполнять эти операции будет специализированная компания, услуги которой Нацбанк собирается лицензировать вопреки законам, которые четко определяют перечень лицензионных услуг.
Сколько в целом заработают на передаче миллиардных прибылей в частные руки чиновники НБУ — мы, конечно, можем только догадываться
При этом отделов денежного обращения НБУ по пополнению наличных в стране останется вместо 23 всего… 2 — в Киеве и Львове. Почему? Потому что это существенно удорожает перевозку наличных в другие области по все стране. Глядишь, и еще «миллиардик» нарисуется…
Сколько в целом заработают на передаче миллиардных прибылей в частные руки чиновники НБУ — мы, конечно, можем только догадываться.
Но подобные «реформы» явно делаются не бесплатно. Как минимум, для конечных потребителей денег — граждан Украины, которые заплатят за красивые цифры в презентации Нацбанка из собственного кармана.
Сколько? Оцените это по уже проведенному «аутсорсингу» уборщиц — за их штатные услуги Нацбанк платил 10 млн грн. в год, а затем вдруг стал платить почти 50…
Проект Нацбанка по сокращению кадров
